Français English
LA Compétence est une firme de consultation spécialisée en gestion des emplois et des savoirs intégrés. Nos expériences terrains autant dans le domaine du développement professionnel que dans la gestion des ressources humaines nous ont permis d'être constamment pertinent dans l'élaboration d'un profil de compétences et d'un programme de formation correspondant aux besoins particuliers des employeurs. Ayant été au première loge de l'avénement de la compétence dans les années 90, LA Compétence a pu, au cours de ses années de pratique en consultation, développer une expertise dans le domaine de la gestion des emplois et des savoirs. Cette expertise a autant aidé les professionnels que les employeurs dans la planification et le développement de leurs compétences. Notre mission : Être présent pour vos besoins en ressources humaines et en maintien de l'employabilité. Notre mission est d’offrir à nos clients des services de qualité les aidant à découvrir, déployer et maintenir leurs compétences organisationnelles et individuelles. Notre rôle consiste à vous conseiller, à vous aider et à vous guider soit dans le choix de pratiques en gestion des ressources humaines pour les employeurs ou dans la gestion de carrière pour les professionnels. Notre expertise : L'expérience et les compétences à votre service Travaillant dans le domaine du développement des compétences et de la gestion des ressources humaines depuis près de vingt ans, Lyne Audette est détentrice d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa ainsi que d'un diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Relations Industrielles et en Gestion des Ressources Humaines de l'Université du Québec en Outaouais. Elle est membre affilié de l'ordre des conseillers en ressources humaines. Elle a développé une expertise dans l'analyse des compétences pour les individus qui sont à développer leur plan de carrière. Lyne Audette est reconnue dans le domaine du développement des compétences et aide plusieurs professionnels à développer un plan de carrière réaliste. Aussi elle travaille constant en étroite collaboration avec les employeurs afin que ceux-ci maintiennent leurs compétences clés organisationnelles actuelles afin qu'ils gardent leur avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus compétitif et changeant. Lyne Audette sait s'entourer de gens compétents spécialisés dans le domaine des ressources humaines, du développement de l'employabilité et de la formation afin que LA Compétence puisse toujours offrir des services professionnels de qualités répondant aux besoins de ses clients. Les services : Pour les organisations Pour les individus La gestion des ressources humaines Une saine gestion des ressources humaines (RH) est essentielle à la viabilité d'une organisation. De plus, la crise économique qui sévit présentement accentue le besoin des organisations à adopter de bonnes pratiques de gestion de ces RH afin de recruter, de motiver et de garder une main-d'œuvre capable de répondre à la demande grandissante de performance organisationnelle. Les services Service à la gestion des ressources humaines. Évaluation des besoins en main-d'œuvre, Établissement d'un système de gestion des ressources humaines, Établissement d'un système de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, Structuration de l'organisation du travail, Définition des rôles et des responsabilités (leadership). Service à la description des compétences et des postes clés de l'organisation. Analyse des emplois et des compétences, Descriptions des emplois et des compétences,(tâches) Définition des emplois et des compétences clés et stratégiques, Établissement d'un processus de dotation en lien avec un programme de rétention du personnel. Service à la structuration d'un plan de gestion de carrière. Établissement d'un plan de gestion de carrière pour l'organisation, Établissement d'un plan de mobilisation et de motivation du personnel, Accueil et intégration des nouveaux employés, Évaluation du système de rémunération et établissement d'un système de rémunération stratégique, Gestion du mouvement et du roulement du personnel. Service à l'établissement d'un plan d'apprentissage organisationnel. Évaluation des besoins de formation, Mise en place d'un plan de développement des compétences organisationnelles, Programme d'évaluation du profil des compétences des employés, Système de reconnaissance des acquis. Service à l'établissement d'un système d'évaluation de rendement. Évaluation du système de gestion de rendement Analyse des outils d'évaluation de rendement Mettre en place un système cohérent et stratégique Évaluation du climat organisationnel Programme de rétention des employés et de gestion de talents. Évaluation des stratÉgies de recrutement Analyse de l'impact des activitÉs visant la motivation et la mobilisation des employÉs (4R) Mise en place d'un programme de rÉtention des employÉs intÉgrÉ et de gestion des talents Mise en place d'un programme de conciliation travail/ famille La gestion de carrière, le dÉveloppement et le maintien de l'employabilitÉ Notre approche dÉveloppÉe se base sur un concept de dÉtermination de la sphère de l'employabilitÉ de la personne Option Aide au choix de carrière Connaissance de soi : Les domaines d'emplois : Consolidation du choix de carrière : Lyne Audette est détentrice d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa ainsi que d'un diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Relations Industrielles et en Gestion des Ressources Humaines de l'Université du Québec en Outaouais. Elle est membre affilié de l'ordre des conseillers en ressources humaines. DÉveloppement Planification de sa dÉmarche Les stratÉgies de gestion de dÉveloppement professionnel PrÉparation de son plan de dÉveloppement de l'emploi Évolution de l'emploi Aide à la gestion et au dÉveloppement de carrière Comment planifier son Évolution en emploi Aide à la recherche d'emploi Les stratÉgies de recherche d'emploi Les techniques : La lettre de prÉsentation, le cv, le porte-folio, l'entrevue, etc., Lyne Audette est détentrice d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa ainsi que d'un diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Relations Industrielles et en Gestion des Ressources Humaines de l'Université du Québec en Outaouais. Elle est membre affilié de l'ordre des conseillers en ressources humaines. La boîte outils : Le rÉfÉrentiel organisationnel : l'employeur et les employÉs Notre rÉfÉrentiel est une grille d'analyse et d'Évaluation de poste et de compÉtences servant à fournir un outil de rÉfÉrence pour les employeurs voulant mettre à jours leur système de gestion de ressources humaines et aussi Établir un profil de compÉtences clÉs maintenant assurÉment leur avantage concurrentiel. Le panier d'autogestion du dÉveloppement professionnel (ODE) Le panier d'autogestion vise à offrir à nos clients un programme complet de dÉveloppement professionnel leur assurant la prise en compte de tous les ÉlÉments essentiels d'un cheminement de carrière. Il permet l'analyse et l'Évaluation des stratÉgies possibles pour prendre des dÉcisions ÉclairÉes et rÉalistes. L'approche des acquis professionnels transfÉrables par compÉtences Depuis 1997, LA CompÉtence utilise son tableau rÉfÉrentiel de transfert des emplois et des compÉtences facilitant le transfert des acquis professionnels. Ce tableau permet à nos clients de structurer leur dÉmarche de dÉveloppement professionnel. Aussi il devient un atout dÉterminant lors de la structuration d'une dÉmarche de recherche d'emploi ou lors de la nÉgociation salariale ou d'une promotion. RÉalisations Interventions dans les organisations Lyne Audette est détentrice d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa ainsi que d'un diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Relations Industrielles et en Gestion des Ressources Humaines de l'Université du Québec en Outaouais. Elle est membre affilié de l'ordre des conseillers en ressources humaines. Évaluer et diagnostiquer la structure du système de gestion des ressources humaines en place. Évaluer les besoins de formations et de dÉveloppement de compÉtences des domaines d'emploi. Élaborer des programmes de formations et implanter des programmes de formations organisationnels. Faire des suivis et du coaching auprès des cadres et des employÉs stagiaires. RÉdaction de tâches et de compÉtences. Structuration organisationnelle : Mise en place d'une organisation du travail. Structuration de programme d'embauche et d'un processus de dotation. RÉdiger manuel des employÉs. Coaching de gestionnaire. Conception, Élaboration et rÉdaction du programme de dÉveloppement en employabilitÉ DÉmarcheurs pour un organisme communautaire (Projet pilote, Ministère de l'Emploi et de la SolidaritÉ Sociale du QuÉbec). Élaboration de processus touchant à toutes les activitÉs RH : Dotation, recrutement, Évaluation et gestion du rendement. motivation et mobilisation des employÉs, rÉtention des employÉs, programme de formation individuel et organisationnel. RÉdaction de documents servant aux activitÉs des ressources humaines : Dotation, recrutement, Évaluation et gestion du rendement, motivation et mobilisation des employÉs, rÉtention des employÉs, programme de formation individuel et organisationnel. ÉnumÉration sommaire des secteurs ou des organisations ayant eu recours à nos services (gestion de carrière) Commerce au dÉtail ComptabilitÉ Environnement Garderies Hôtellerie Imprimerie MÉcanique industrielle Milieux Communautaire Pharmacie RÉsidence pour personnes âgÉes Restaurateur SecrÉtariat Intervention auprès des professionnels et dans le dÉveloppement de l'employabilitÉ Lyne Audette est détentrice d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa ainsi que d'un diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Relations Industrielles et en Gestion des Ressources Humaines de l'Université du Québec en Outaouais. Elle est membre affilié de l'ordre des conseillers en ressources humaines. Aide à la gestion et à la planification de carrière; Aide à la gestion et au maintien de l'employabilitÉ; Établissement de programme de formation personnalisÉ; Évaluation des intÉrêts, des aptitudes, des valeurs, des formes d'intelligences, etc.; Aide à la rÉdaction de cv et de lettre de prÉsentation; Aide à la prÉparation d'entrevue; Aide à la nÉgociation salariale; Aide à la prÉparation d'entrevue de promotion d'emploi, de progression professionnelle latÉrale ou verticale. ÉnumÉration sommaire des professionnels ayant eu recours à nos services (gestion de carrière) Aide infirmier Administrateurs et adjoint à l'administration Avocat Fonctionnaires au fÉdÉral et au provincial IngÉnieurs social Personnel cadre MÉdecin, mÉdecine spÉcialisÉe, psychologue (professionnel immigrant) Intervenant social Personnel en garderie Programmeur Technicien et support informatique Professeur et formateur Commissions scolaires Étudiant(e)s : du secondaire, collÉgiale et universitaire Lyne Audette est détentrice d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa ainsi que d'un diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Relations Industrielles et en Gestion des Ressources Humaines de l'Université du Québec en Outaouais. Elle est membre affilié de l'ordre des conseillers en ressources humaines. Gestionnaire de projet de dÉveloppement professionnel Concevoir, Élaborer et gÉrer des programmes de formation dans les institutions d'enseignements suivantes; CitÉ CollÉgiale, Commission scolaire Western Quebec , Gouvernement du QuÉbec : CLE. Partenariat DÉvelopper des programmes de formation et de dÉveloppement professionnel en partenariat avec les Centre Locaux d`Emploi, l'Assurance-Emploi et les employeurs. Le coin de rencontre : Service d'Évaluation du système de gestion des ressources humaines en ligne Processus de dotation Recrutement Programme de formation organisationnel Évaluation de rendement Système de promotion Gestion des talents et programme de rÉtention du personnel Gestion du système de reconnaissance. Service de cv en ligne Nous pouvons vous aider dans la Lyne Audette est détentrice d'un baccalauréat en sciences sociales de l'Université d'Ottawa ainsi que d'un diplôme d'Études Supérieures Spécialisées en Relations Industrielles et en Gestion des Ressources Humaines de l'Université du Québec en Outaouais. Elle est membre affilié de l'ordre des conseillers en ressources humaines. 1) RÉvision de votre cv : Mise à jour, ajout de nouvelles expÉriences de travail, rÉvision gÉnÉrale de la structure du cv 2) Structuration de cv : Mettre en Évidence les expÉriences de travail en lien avec un poste convoitÉ, une promotion, bien structurer la composition du cv, 3) Aide et assistance : Coaching de rÉdaction touchant à la structure, au choix de structure, à la mise en à la rÉdaction de cv page de cv ou toutes autres stratÉgies de rÉdaction pour un cv accrocheur A propos de la compétence 24 mars 2001 (cf. "les institutions contre l'intelligence") Dans la nouvelle économie, l'essentiel du capital de l'entreprise réside dans la compétence de ses salariés, nous dit-on. Voilà une bonne nouvelle, si elle conduit vers une conception de l'entreprise sinon démocratique, du moins respectueuse des personnes qui la composent. Mais il convient d'approfondir un peu la question. Supposons que vous soyez quelqu'un de compétent dans une spécialité dont le marché est avide - par exemple, que vous maîtrisiez parfaitement le langage C++. A quoi peut servir cette compétence ? si vous êtes seul face à votre ordinateur, privé du contexte d'une entreprise, vous pourrez faire de petits programmes mais ils risquent de ne pas servir à grand-chose : si personne ne vous indique les besoins à satisfaire, si vous êtes isolé, il vous sera pratiquement impossible d'écrire un programme utile. champs de compétence la notion de compétence dans le dispositif de formation de formateur. Our emotional competence shows how much of that potential we have translated into on-the-job capabilities. harmonisation cohérente des domaines de compétences interministérielles dans les eaux Certificat de compétence en langue seconde Domaines de compétence. la logique compétence ne s'oppose pas au diplôme mais est un puissant transformateur des relations sociales Courage et compétence une compétence de communication opérationnelle en langue étrangère. Développer et évaluer la compétence. Pour comprendre la compétence. competency and product approaches . Compétence de La Commission. L'arbitre se déclare sans compétence pour entendre le grief relatif. Les Centres de Compétences. Des profils de compétence par discipline ont été établis selon les connaissances. examen de la compétence. maintien de la compétence est de suivre régulièrement de la formation professionnelle. des critères de compétence ont été instaurés. Les réalités géographiques du programme en compétence 3 ont été traitées selon un angle planétaire et non territorial. La technologie comme compétence de base : vers l'utilisation, la gestion et la compréhension des technologies d'information. valoriser vos compétences informatiques débat entre compétences et connaissances Les référentiels de compétence sont de plus en plus proposés dans l'éducation nationale comme une forme d'évaluation des savoirs Competence is the acquisition of knowledge skills and abilities at a level of expertise sufficient to be able to perform in an appropriate Une compétence est une capacité d'action efficace face à une famille de situations, qu'on arrive à maîtriser parce qu'on dispose à la fois des connaissances Le niveau minimal de compétences exigé est apprentissage de la compétence interculturelle le titre de compétence nécessaire. La compétence professionnelle fait référence aux connaissances, aux habiletés, aux attitudes et au jugement nécessaires à l'infirmière. réalisez votre bilan de compétence pour mieux piloter votre réussite professionnelle. Le principal objectif du Programme de maintien de la compétence est de promouvoir l'assurance de la qualité en ce qui concerne l'exercice des professions l'intégration des connaissances propres à votre champ d'études contribue au sentiment de compétence. Indicateurs de la compétence de l'infirmière et infirmier auxiliaire Dans une définition comme dans l'autre, la compétence est fortement liée à la notion de situation problème, qui appartient à une famille de situations Dans la mesure où ces compétences s'adressent à des professionnels, notre définition empruntera aux travaux des domaines des sciences De quoi parle-t-on quand on utilise le terme de compétence? La compétence entendue au sens de compétence professionnelle - c'est-à-dire la compétence en contexte de risque de préjudice la question des compétences professionnelles globales. les compétences transversales font référence à des outils de divers ordres que l'école juge Les compétences dites transversales sont celles qui coupent, qui traversent les matières scolaires. La compétence transversale relève parfois du savoir-faire professionnel factuel, parfois du comportement au travail, plus difficile à décrire de manière Le Coeur de compétence ou la compétence distinctive d'une entreprise est ce qu'elle fait mieux que ses concurrents. L'examen de compétence en communication écrite (ECCÉ) est un instrument d'évaluation qui vise à évaluer avec efficacité l'aptitude d'une personne Enfin, conclut l'auteur, les conséquences d'un niveau bas de compétence civique ne sont pas négligeables. CV par compétence Cerner, mettre à l'essai et démontrer des moyens novateurs en matière de développement des compétences en milieu de travail au Canada Le Coeur de compétence ou la compétence distinctive d'une entreprise est ce qu'elle fait mieux que ses concurrents Il convient de distinguer la compétence matérielle de la compétence personnelle.